point de departLe point de depart de tout
coaching est d'identifier
son
objectif et ses
ressources
disponibles.
Voici quelques objectifs avec le
type de coaching correspondant.
Cette liste n'est pas exhaustive,
chaque coaching Etant spEcifique.
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Le coaching d'orientation |
Objectif: Trouver sa voie (etudes, metier, choix de vie personnelle et professionnelle).
Methode: Identifier ses points forts (competences, talents, motivations), leur coherence et leurs developpements. Gerer ses points faibles et les circonscrir. Bâtir un projet personnel et professionnel en adequation avec sa personnalite.
Remarque: Ce type de coaching est concu plus particulierement pour les personnes au debut de leur carriere ( etudiants, eleves des ecoles superieures ou universites et jeunes diplômes) qui souhaitent orienter efficacement leur premier parcours. Ce coaching est aussi pertinent pour les personnes deja bien avancees dans leur carriere mais qui souhaitent trouver la profession qui les « appelle » vraiment, en bonne resonance avec leurs talents et motivations profondes.
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Le coaching de decision |
Objectif: Prendre une decision importante (faire un choix de vie, de carriere, prendre un risque...)
Methode: Faire un choix en connaissance de cause, en accord avec ses motivations, ses competences, ses objectifs et sa personnalite. Aller au-dela de la seduction d'une nouvelle opportunite. Arbitrer, c'est choisir, et choisir, c'est aussi perdre quelque chose. Preparer sa negociation, sa position, ses arguments pour reussir sa decision.
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Le coaching de developpement |
Objectif: Se realiser dans la duree et être accompagne de maniere rigoureuse pour developper ses competences humaines, relationnelles en lien avec sa personnalite.
Methode: Être accompagne dans la duree, de maniere plus complete et personnalisee, afin d'optimiser son developpement individuel et relationnel, personnel et professionnel.
Options: Deux options sont possibles : soit rapidement faire le point et travailler sur la progression a court-terme, soit avancer a un rythme regulier (par exemple mensuel) et investir les acquis durables.
Remarque: C'est le coaching « sur mesure » par excellence , destine au developpement d'un parcours individuel dans son deploiement optimal, a son propre rythme.
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Le coaching d'integration |
Objectif: S'adapter activement a un nouveau contexte personnel ou professionnel, a un environnement culturel different.
Methode: S'integrer dans un nouveau groupe (entreprise, service, equipe, ecole, universite, association). Identifier les enjeux relationnel, mieux communiquer et s'adapter au nouveau contexte tout en restant soi-même.
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Le coaching d'equipe |
Objectif: Ameliorer le fonctionnement relationnel d'une equipe, resoudre les conflits (ouverts ou larves), (re)creer la cooperation.
Methode: Comprendre la dynamique relationnelle de l'equipe ou du service. Modifier la syntaxe comportementale et enrichir les interactions de nouvelles possibilites de communication. Renforcer les elements utiles et sains. Veiller a gerer voire eteindre les dimensions potentiellement explosives.
Options: Deux actions sont entreprises: preparation et coaching du manager, du responsable de l'equipe et faciliter l'animation de reunions ou de nouveaux comportements sont appris et valorises.
Remarque: Ce coaching doit être concu « sur mesure ». En effet, un groupe n'est pas l'autre et il importe d'adopter une strategie efficace et specifique. De ce fait, il peut arriver que des entretiens individuels soient prevus. |
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